Remontage

Eine professionell durchgeführte Remontage hängt von folgenden Erfolgsfaktoren ab:

• Analytische Bewertung der Aufgabe
• Systematische und punktgenaue Planung
• Einsatz von hochqualifizierten, erfahrenen und motivierten Facharbeitern
• Auswahl des richtigen, effizienten Equipmenteinsatzes

Der Logistikdienstleister Dexar beherrscht diese Aufgabe. Remontage, also die Montage von aufeinander abgestimmten Maschinen in einer Produktionskette ist eine komplexe Aufgabe. Hierbei kommt es in der Ausführung auf jedes Detail an.
Nachdem die Anlagen demontiert und nach dem Transport auf dem Zielstandort positioniert wurden, erfolgt die Remontage.
Mit Hilfe der vorangegangenen detaillierten Dokumentation der Schnittstellen kann nun das Montageteam des Logistikdienstleisters Dexar die einzelnen Komponenten der Anlagen zusammenfügen.

Zunächst werden die Maschinen ausgerichtet und die ursprünglichen Abstände zueinander exakt wiederhergestellt, so dass keinerlei Unterschiede zu der Aufstellungssituation vor der Demontage bestehen.
Die Elektrokabel, Steuerungsleitungen sowie weitere Medienleitungen werden passgenau verbunden.
Die Umsetzung wird selbstverständlich permanent durch die erfahrene Projektleitung des Logistikdienstleister Dexar begleitet. Nach erfolgter Anlagenremontage wird gemeinsam mit dem Auftraggeber die Inbetriebnahme durchgeführt. Das Projekt endet mit der protokollierten Übergabe an den Kunden.

Eine erfolgreich abgewickelte Anlagenmontage setzt eine exakte Planung voraus. Bereits vor der Anlagendemontage sind sämtliche Prozessstufen der Anlagenverlagerung durch die Projektleiter des Logistikdienstleister Dexar im Detail zu erfassen und zu bewerten. Bevor die Demontage beginnt und mit der erfolgreichen Remontage das Projekt abgeschlossen wird, sind folgende, wesentliche Fragen zu beantworten:

• Planungsprozess
• Welche Zeitvorgaben hat der Kunde, um den Produktionsausfall auf der Anlage so gering wie möglich zu gestalten?
• Wie werden die Arbeitspakete und die Schnittstellen definiert?
• Wie ist die Projektorganisation zu strukturieren?
• Welche zusätzlichen Partner bindet der Logistikdienstleister Dexar als Generalunternehmer (Statik, Kranstudien, Ingenieurbüro, Anlagenbauer) mit ein?
• Sind besondere Vorgaben hinsichtlich des Gesundheits- und Arbeitsschutzes sowie des Umweltschutzes zu beachten?
• Wann können vom Logistikdienstleister Dexar erarbeitete Bauzeitenpläne und Gefährdungsanalyse mit dem Auftraggeber abgestimmt werden?
• Wie setzt sich die Projektorganisation mit externen Experten, bedarfsgerechtem und leistungsfähigen Montageequipment sowie dem eigenen, hoch qualifizierten Montageteam zusammen?
  

• Koordination
• Als permanenter, erfahrener Ansprechpartner für unsere Kunden setzt der Logistikdienstleister Dexar grundsätzlich immer einen Projektleiter ein, der
• die Arbeiten während der Realisierung koordiniert,
• Soll-/ Ist- Abgleiche auf Basis des Bauzeitenplans erstellt, und
• Sofern auch mal etwas unvorhergesehenes passiert, immer die optimale Lösung findet.
  

• Personal- und Equipmenteinsatz
• Geprüftes Werkzeug nach den Vorgaben der Berufsgenossenschaften,
• standardisierte Werkzeugcontainer, 
• eigenes Personal, qualifiziert und motiviert, langjährige Erfahrung, Projektleiter als permanenter Ansprechpartner für den Kunden
  

sind für den Logistikdienstleister Dexar selbstverständlich und ein Garant für erfolgreiche Projekte.